如何计划一个漫游活动?

如何计划一个漫游活动?

时间:2020-5-29 作者:成都年会策划

策划活动可以简单到打折促销,也可以高能量到“XX公司邀请您免费吃世界上最大的蛋糕”。活动是让用户通过您的设计和规划积极地执行一系列操作。一般来说,活动是让用户参与并自愿下载、使用、支付、分享等,活动操作的实质是让更多的人参与并更频繁地参与。我们不谈如何计划一次能吸引数万人的活动。对于新推出的“小白行动”,你只需要知道如何计划一个流浪活动。

在目前的营销方式中,网络活动的成本最低,效果最好。目前,通过网络渠道开展活动,可以事半功倍,增加产品的曝光率和知名度。对于初创团队来说,这是个不错的选择。

网络活动可以分为日常活动、节日活动和策划活动,这些活动会让用户死不瞑目。

经常性的活动是最常见的。我们在网上看到的,大多都是规律性的,通常都是短、顺、快的。在微博上发布一个话题,在微信上发布一个H5或投票等,可以让用户在短时间内活跃起来,互动活动被视为例行公事。

策划活动现在越来越受到营销团队的欢迎。从几年前淘宝的“双11”和京东的“618”,到美团的“517美食节”和乐视网的“414无硬件日”,这些被各大公司和媒体追捧的热点已经成为背后公司推广的噱头越来越多。

1、 活动策划的基本步骤:

在策划一个活动之前,最基本和最重要的是了解产品。在策划活动之前,我们可以通过SWOT分析来了解产品的优缺点,并适当避免这些缺点。

同时,要明确活动的目的,无论是推动创新、活力还是转型,有针对性地做好准备和规划。

了解用户一直在想什么是计划一个成功活动的前提。

公司的一些部门会收集、找一份来看看,这是最简单、最有效的方法;

平台提供的用户属性也可以获取大量信息,用户的基础数据可以通过官方账号等渠道获取,并进行分析筛选,得到所需信息。

借助官方账号、微博、网站等渠道,通过材料或其他激励方式提前发放问卷,并对返回的问卷进行分析。

所有活动都应该围绕内容和用户展开。首先,确保你的目的是增加下载量、平台活动或品牌传播?

a、 思维导图:整个活动的发展策略

b、 Excel表:排序和组织数据

c、 问卷调查工具:掌握用户信息和兴趣

在整个活动过程中,我们需要知道我们需要参与和负责什么?如参与确定文案、推广时间、客户服务及后期用户互动等。其他部门是否参与活动?他们的职责是什么?每个人或部门的职责都应该以表格的形式在你的活动计划中清楚地显示出来。

沟通是活动运作中最重要的一点。确保活动的完美执行需要与公司各部门进行有效的沟通,例如技术是否足够优秀,以确保解决方案的技术要求。市场上有足够的渠道推广活动吗?财政预算到位了吗?只有有效的沟通才能产生有效的执行。

学会借时间和机会,无论是传统节日还是油炸节日,都可以借此机会刷品牌的脸。没有一个节日被授予“专利”。只要符合公司的调性,热点也可以跟进。

另外,还要注意时间维度。一般来说,一个活动周期不应超过10天,需要提前2-3天进行热身,通过与粉丝的活动或主题创作吸引眼球和互动。

“免费”对用户的诱惑是无限的。只要微博看到“转发和发送”,总有一批人会转移。对他来说,损失几乎为零,但对品牌拥有者来说,这是一个很大的曝光。

除了物质激励外,“稀缺的非物质材料”还可以诱惑很多人,“送材料”、“送课程”和“免费讲座”也可以引起用户的积极参与。

计划活动需要非常灵活,甚至准备好符合自己公司基调的多种想法,随时准备上线。在计划活动时,考虑所有可能的紧急情况,并制定计划A和计划B。

设计师负责整页的设计。活动能否在第一时间吸引用户的眼球,80%的动力在于设计。在考虑了整个活动的过程和逻辑之后,更需要一个完美的设计;文案设计应该是有趣的、信息的、可读的和交际的。

首先,我们应该在准备工作完成后开始推广。在推广之前,我们必须知道我们的用户聚集在哪里。以小米为例,大部分种子用户都会活跃在小米社区,其次是微信、微博等,各种产品的粉丝会聚集在一些互联网社区(包括微信群)迅速找到他们。第一批活动将更加顺利。

如果需要通过活动策划或其他合作伙伴进行宣传,需要提前一两周准备,协商安排好所有相关事宜,并提前预热。

不同的在线活动需要不同的工具作为技术支持。如果您要通过微信群举办讲座,需要使用“微信群助手”配合管理和记录微信群信息;如果有更多的在线讲座,可以通过音频直播或视频直播,昼夜日历、红点、微信谷直播都是不错的选择。

活动开始时,可能会出现大小事故,如“网上收费班”服务器突然中断,将面临大量用户信息反馈。此时,维护与用户的交互尤为重要。只有安抚了用户的情绪,活动才能顺利进行。

在活动的运作中,有一种非常特殊的形式会让你一瞥——各种朋友圈的营销、抽奖和表扬。目前,微信正在压制此类活动,但其背后的逻辑值得思考:用户的产出回报率值得学习。

有重大影响的活动会给用户带来一些价值(或无形价值)。用户支付的参与成本越低,越有利于产品的沟通;用户的潜在利益越大,参与的积极性就越高。

活动结束后,一定要记住一定要统计相关数据:如果活动中有投票,就要分析投票结果;如果活动形式是“小组讲座”,就要做课后调查(问卷/一对一)等。活动结束后,我们将对活动过程进行梳理,这将对下一步类似活动的实施有很大的参考价值。

活动结束后(如在线课堂),建议保留用户的联系方式。如果活动是通过微信群进行的,建议将微信群转化为粉丝群。一方面,它为用户提供了一个交流平台,另一方面,它又成为用户下一步活动的储备。在此基础上,继续开展活动,用户保有量会更高。

鉴于活动规划和实施往往是一个团队,因此有必要在活动结束后分享经验和教训。要对活动的整体效果、各环节的成功点和失败点进行分析,为以后的活动做好准备。

在你做这个活动之前,你需要知道你的活动的目标是什么。您想触发通信、激活用户还是保留用户?如果我们想促进交流,我们需要非常轻松;如果我们想促进活动,我们需要明确每个人的利益是如何分配的。

运营圈有句话:活动预算永远不够。在策划阶段,要尽量关注活动,并提前记下所有费用,避免活动开始后缺钱。

活动规划不必局限于特定区域。只要有适当的机会,跨境合作也是非常可行的。只要公司有高度的调性和活动搭配,也强烈推荐参与。

136 0806 8886 发送短信