如果我们把“活动”看作一种产品，那么我们可以看看“产品策划”的含义，它分为产品研发策划和产品营销策划。活动策划又可分为活动研发策划和活动营销策划。
1、 活动设计
在Goldblatt的活动管理模型中，成功的活动管理有五个阶段或步骤：研究、设计、规划、协作和评估。因此，活动设计就是对活动本身的策划，或将活动作为产品进行产品策划。
活动设计是计划活动中包含的所有元素。没有这些要素，就不能称之为活动；如果这些要素没有得到很好的规划，就不可能取得成功的活动。这些要素包括：
时间2。地点3。人4。运输5。服务和接待6。内容和过程7。场景和情景8。餐饮和住宿9。供应品
正是这些元素构成了一个活动。因此，活动设计就是对这些要素的规划。你可能还想问，很多活动策划的内容包括赞助、宣传等工作策划，关于这些都会纳入到活动营销策划中。
2、 活动营销策划
活动营销策划应包括活动设计，因为营销包括产品、价格、渠道和促销等4P，而活动设计应视为产品的活动策划。但更多的时候，活动营销策划指的是融资和赞助的策划、活动参与者的招募策划、目标传播对象的策划和公众的宣传策划。
一、活动赞助计划。活动对某些团体或组织很有价值，因此可以吸引赞助者。
二、活动销售计划。活动可以出售给潜在的参与者，这需要一套完整的注册和邀请程序。该活动也可以卖给赞助商和活动策划商。
三、活动宣传策划。活动需要向潜在参与者、目标受众和公众进行宣传。
3、 更完整的活动策划内容
事实上，无论是活动设计还是活动营销策划，都有一个共同的特点，即策划的内容或要素都是与“顾客”的联系点。与客户的任何接触都被视为营销（或营销机会），需要仔细规划。所以，我说活动策划也是活动营销策划。
现在，我们应该更深入地了解活动策划：
首先，活动规划是活动设计。活动策划不关心活动的生产过程（即活动项目管理），只考虑活动项目管理的事项。活动规划只关注活动的外观（即活动蓝图），因此更关注活动的设计，即活动中各种元素和元素的设计。
其次，活动策划包括活动设计和活动营销策划。活动策划不仅要对活动本身进行策划，还要考虑促销、宣传、销售、赞助等营销事项。
第三，活动策划是活动营销策划。活动营销策划是对活动与顾客接触点的策划，包括活动设计。
这三点并不矛盾。事实上，无论是活动策划还是活动营销策划，或两者兼而有之，活动设计都是最基本的内容和不可或缺的内容。
