杭州活动策划公司活动策划并不是从一开始制定出来就僵化不变的，而是要根据实际情况的变化允许有一定的调整和变通的，比如在制定杭州活动策划的过程就很需要有变通思维。
制定活动流程的正确思维
任何活动在杭州活动公司的落实阶段都会涉及到活动流程，流程是要提前设定好的，这是很重要的一环，而且流程要制定得足够严密足够流畅，只有流程顺畅，安排妥当的活动才会给参与者带来很好的体验。
活动方案的折中与调整
活动方案的折中与调整是很有必要的，要知道，活动策划人的主观愿望是一回事，而实际的可用资源和状况以及困难是另外一回事，如何能够将这两者进行有机的协调就很能体现出来策划人的协调与平衡能力，活动公司一个比较有能力的策划人，能够在条件受到限制的时候，用变通方案同样可以达到既定目标，这一点尤其能够显示出其策划功底。
每一次活动最后的总结都预示着下一次的更高水平
虽然这个话题是再活动结束之后才讨论的话题，但谁又能说这一次的活动的完美没有借鉴到上一次的经验教训呢?因此对于策划人而言，每一次活动结束之后的总结就是最好的成长办法。很多人都认为策划思路是核心能力，创意是评价策划人的水平指标，但却从来没有想过善于总结是策划人成长的核心动力。
一个活动公司资深的策划人，往往都具备很强大的执行目标与细分目标化成行动方案的能力，这对于成功举办一次活动也是必不可少的，有明确的宣传目标，会让这个活动万变不离其宗，而有项目快速落地的能力，是让策划项目很快变现的第一步。
