现在越来越多的企业开始重视员工的团队建设，但团队建设确实可以增强员工的凝聚力和归属感。这样的好事，企业当然应该经常做！作为一项更具吸引力和趣味性的群体建设活动，越来越受到众多企业的欢迎。
但是对于组织和计划有趣活动的人力资源来说，计划有趣的活动并不容易。搞清楚在哪里做好玩的活动，开展什么样的好玩的活动，制定一个好的旅游计划和活动实施计划，都需要很大的精力。
首先，让有趣的活动计划更有吸引力。因为这个活动被称为有趣的活动，所以在设计活动时首先要考虑的是有趣。只有在设计阶段表达出感兴趣的需求，才能在最终的活动效果展示中达到目的。所谓兴趣可以是活动地点的有趣选择，活动项目的有趣设计，活动的有趣匹配点，有趣的分组方式，活动的有趣过程，以及在许多不同角度设置有趣点的能力。
只有强调参与，趣味活动的策划才有生命力。一个好的有意思的活动计划必须有大量能吸引人们参与的活动。只有当所有的参与者都在活动中感到高兴时，这项活动才能被认为是有趣的。因此，在设计活动时，必须考虑参与的门槛和活动的难度，并将其设定在合理、适当的范围内，以吸引人们尽可能多的参与。只有当参与人数更多的时候，活动现场的人才更容易被带动，让更多的人能够积极享受有趣活动带来的乐趣。
惊喜奖，让有趣的活动计划更具可执行性。人们总是特别喜欢奖品和额外的惊喜。如果我们在策划有意思的活动时，有意识地在一些环节增加惊喜奖品，可以在活动开始时吸引一些人参与，而不需要我们的策划人员进行宣传和引导，使活动的实施更加容易。对于参与者来说，如果能在活动中得到额外的惊喜，他们更愿意分享和参与其他环节。
