团队只有分工协作才能提高工作效率。活动策划公司要使活动项目顺利进行，还需要不同岗位人员的分工协作才能完成，那么活动策划公司的核心岗位是什么？
活动策划公司当然需要策划部门，策划是公司的核心岗位之一。活动策划公司与顾客见面的一般程序是：项目部在前期与顾客见面，根据顾客提供相关的活动信息和活动思路，然后根据客户提供的信息制定一个计划方案给客户，也就是说，计划是大脑的一部分，它将实现客户的想法。
项目人员负责前期与顾客见面，讨论活动的具体事宜，了解顾客的想法，了解顾客对活动策划的要求。项目人员相当于活动的小管家或主任、业务员等，负责活动中期的策划和组织实施；动员各部门统筹协调活动控制。在赛事策划公司中占有不可替代的地位。
规划师和设计师是两个互相联系的部门。因为规划师想要还原顾客的想法，所以规划师需要把顾客的想法告诉设计师，讨论如何一起做设计，然后把想法交给顾客。
活动执行者主要负责协调活动的各个方面，主要联系公司内部人员，如部分设计资料的订购、各方面资源的配置等。有创造力的人
在活动策划公司中，创意部门是公司发展的动力，是公司未来发展的一个非常重要的部门。创意部负责收集来自世界各地的创意材料，将其送到材料库，然后提供给设计师或规划师。
