演唱会、发布会、展会、晚会、答谢会等等，都可以称之为活动。那么活动主要分为：活动策划、活动执行、两个部分。那么什么是活动策划？什么是活动执行？这个话题说起来很简单，但是不是专业的策划师还真有些弄不明白，今天红星活动策划公司给大家讲解下活动策划和活动执行！
什么是活动策划和活动执行？
活动策划：包含活动主题、活动目的、活动内容、活动执行细节要求与安排、物料需求、人员安排、费用预算、突发状况应对事项。直白点说，就是整个活动在你脑海里已经有一个整体的、完整的内容及过程。活动策划是指挥，参谋。
活动执行：按照你的活动内容、执行细节要求与安排、每环节对应的物料、人员，依活动流程去完成。活动执行是战士，做具体事项。
怎么做好活动策划：
一、文案策划和活动策划是两回事
红星活动策划公司告诉你策划人需要有较好的文字驾驭能力，但是你的文笔好并不一定就是一个好的策划。隐藏在优美的文字背后的，是思想和策略，这才是策划的精髓。正所谓“外行看热闹”。
如果你仅仅是做做创意说明、做做促销活动方案、做一些简单的活动策划文案这些，我觉得充其量只能是一个文案或者文秘，不是文案策划，更不是策划。
二、策划人要在公司占据先导的地位
红星活动策划公司告诉你需要熟悉你的产品以及对手竞品，了解竞品的特性、优点、缺点。 才能找到竞争对手的软肋，最终提炼出你的卖点或者策略的支撑点 。这些都是务实的工作，在这样的工作之下，才能提炼出凶狠的说辞，和强烈视觉冲击的画面。
不要把你工作的步伐走在别人的后面，每一个项目，从一开始你就必须界定好，你的工作永远要先导。对产品的概念、说辞、画面、功能、卖点、传播策略这些你必须一开始就建立起来。
三、创意不是一蹴而就
红星策划公司提醒你要相信创意不是一来就有的，虽然偶尔会有灵感的闪耀。 但是要经得起时间考验的灵感才是你最后的概念，这个时候你的创意往往跟你的积淀有关。
四、到底什么是策划
红星活动策划公司告诉你策划是开放式的，没有既定的思路或者方法，策划就是验证一种方法，成功的策划只有实践出来了才能够证明。策划就是驾驭变化的力量！策划因时不同，因势不同，因人的思想而方法不同。所以策划人要能够把握局势，从局势当中，一定要有化繁为简的能力，找到突破，捕捉曙光。这就是驾驭的能力。
活动策划包括以下内容：
1、活动目的，确定活动的核心主题。
2、活动对象，准确定位活动针对的对象。
3、确定活动的主题以及活动的包装
4、活动时间和地点
5、宣传方式
6、活动前期准备工作：人员安排和物资准备
7、活动流程
8、资金预算
9、效果预估：评估这个活动有多大的效果
活动策划总结：
活动策划的核心就是活动，主题设计主题。公关活动的主题是对公关活动内容的高度概括，它对整个公关活动起着指导作用。主题设计得是否精采、恰当，对公众活动成效影响很大。公关活动主题的表现方式是多种多样的。它可以是一个口号，也可以是一句陈述或一个表白。公关活动的主题看似简单，实非易事。设计一个好的活动主题一般要考虑三个因素：公关活动目标，即公关活动的主题必须与公关活动目标相一致，并能充分表现目标；信息特性，即公关活动主题的信息要独特新颖，有鲜明的个性。
