现在成都有很多企业，每年年底都会举行年会活动来庆祝一年来的丰功伟绩。但是年会并不是一项简单的活动，有很多需要大家进行关注的地方。因此今天红星成都年会策划公司就带大家来探讨一下年会活动中的常见问题。
1.错误地认为年度会议只是一次大会。
2.错误地把年度会议当作报告(作为下一年的规格)和奖励(作为对过去的承认)。
3.年会是错误地无助地举行的，举办年会就是在浪费金钱。
年会如何才能真正吸引员工，团队的展示，企业品牌的展示，获得更多的社会和顾客资源？企业如何召开年会，让员工能够感觉到，让客户感到神圣，让老板能感到满意？这种分享的希望能给你一块砖来吸引玉石。
一、年会活动策划的重要性
年会是企业的一个重要节日！
1.年会计划：为了父母的微笑，我正在努力工作的路上！
2.处理的原则：如何使工作人员感觉到做这件事的方法。
3.企业的灵魂：管理员工的积极性，实现员工的梦想，实现老板的梦想！
4.年会的核心：让员工明年在公司里努力工作！
5.年度会议的目的：拉动
(1)推动员工
A，为了减少员工流失率，利用活动来留住员工；让员工兴奋地采取行动，让更多的员工看到与公司合作的希望；展示公司的辉煌，让员工和家人更多地支持他们在公司的工作；使年会与往年有所不同，必须让员工有感觉；让员工明年赚更多的钱！
为了激发员工的工作积极性，调动公司员工的积极性，使员工在新年初产生高度的工作热情，快速的进入工作状态。
(2)推动顾客
A，一定要邀请我们的主要客户参加我们的年会，让我们的客户在年会现场感到神圣，感谢我们的新老客户，向客户展示我们的团队和企业文化，以便向客户传达这种印象！
B、你可以邀请一些潜在的客户参加年会，让老客户在年会现场分享，从而给新客户留下深刻的印象，使新客户对公司产生良好的印象。
(3)拉其他力量
A.邀请几个上下游合作伙伴或合作伙伴向他们展示我们的计划和团队，以增强他们对我们的信心和依赖。
B.邀请当地部门(或行业)的几位领导人向他们展示我们的文化以及他们对当地(或工业)的贡献(例如，我们希望成为某一地区的大纳税人等)并得到支持。
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