无论是刚进入互联网运营行业，还是工作了几年的运营经理，你都会发现，这项活动现在已经成为一项必备技能。
活动在运作中非常重要。无论是用户的创新、推广和转化，都会用到活动。
有的人指手画脚地做活动，活动的全过程和每一个环节所需的内容都一目了然；但也有人费尽心思地做活动，没有完成计划，有时甚至当场就瞎了眼。为了做好一项活动，提前计划是非常重要的。我们可以看到如何从五个维度来计划一项活动，使您的活动效果加倍。
活动有三个共同目的：品牌推广、交通获取、转型和支付。
做经营活动的目的大多是为了获取流量，也就是转移支付，很难达到品牌推广的目的。
不管我们做什么样的活动，我们只有一个主要目的。一项活动可能有许多目的，但只有一个主要目的。找出活动的主要目的，整个活动的所有操作都围绕这个目的进行。
假设当你接到老板的命令时，你需要完成一项任务，例如，你需要增加公众的日常关注度。
当接到这个任务时，想法是做活动，通过活动来解决这个问题。
但事实上，我们不应该一上来就做活动。这样的决定是冲动的。首先，我们应该对这个任务进行分析，看看我们通常的粉丝来源是什么？哪些频道也可以帮助增加粉丝？是否有新的渠道来帮助增加粉丝等等，我们在做活动之前一定要多问自己几个问题，并充分了解。
很多活动开展后，效果不是很好，原因大多是活动的目标群体模糊、不确定。做活动要有针对性，有针对性，才能有好的效果。
拉新活动，面对新用户，没用过产品的人。
召回活动面对的是以前使用过我们产品或参与过我们活动的人。
转型活动面对的是经常与我们互动、有一定信任度的人。我们需要进一步激励他们为变革付出代价。
只有确定目标种群并进行活动规划，才能达到***效果。
有用户画像，比如：可以根据不同年龄段的用户设计不同的活动，也可以根据不同的文化层次设计不同的活动和玩法等。
我们为用户提供奖励，以换取用户的时间，并让用户参与我们的活动。最重要的是给他们喜欢和需要的东西，选择最能吸引用户的奖励。（我们还需要控制活动的成本）。这也是活动能否取得良好效果的关键因素。
